昂楷科技副總經(jīng)理舒啟全代表公司經(jīng)營團隊對上半年總體目標和完成情況進行了整體的匯報，他表示：

今年上半年，我們?nèi)娉鰮翎t(yī)療、政府、運營商等8大行業(yè)，與一批政府、能源等重量級客戶達成了合作，帶來了銷售業(yè)績的持續(xù)增長；渠道開拓方面，共拓展新渠道200+家；公司內(nèi)部各部門工作都取得了不錯的成績。路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。希望大家齊心協(xié)力，腳踏實地，共同跨過這個“精進發(fā)展年”。

人才是一個企業(yè)的中流砥柱，也是企業(yè)核心競爭力的重要彰顯。2023上半年在“精進發(fā)展”戰(zhàn)略引領下，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團隊，他們用實際行動詮釋著“踏踏實實做人，扎扎實實做產(chǎn)品”的理念，為公司銷售增長、渠道增長、產(chǎn)品研發(fā)、技術服務支撐、品牌建設、組織管理等方面貢獻了自己的力量。

本次表彰環(huán)節(jié)共產(chǎn)生了重大突破獎、半年度銷售團隊先進獎、最佳項目合作獎、技術攻堅獎等共計14個獎項。他們中有人攻克了技術難關、有人拿下了項目大單、更多的人在技術支持、項目交付、安全服務、活動支持、人才培養(yǎng)等后端支撐部門默默奉獻。他們的關鍵事跡和成功因子充滿正能量，成為了昂楷人學習的榜樣和前進的方向。

昂楷多位優(yōu)秀同仁分享了自己的心得體會、管理經(jīng)驗、企業(yè)文化等方面的見解，贏得了場下觀眾的陣陣掌聲！

華南大區(qū)負責人陳勝虛實結(jié)合地分享了自己的銷售管理經(jīng)驗。

“務虛”方面，他談到對待工作要有敬畏心，沒有敬畏心就容易散漫失去戰(zhàn)斗力。作為銷售主管，要給團隊建立壓力傳導機制和使命必達的精神，懂得“成就他人，就是成就自己”。“務實”方面，他提到銷售日常管理中諸如“通過PBC指導達成目標”、“內(nèi)部PK”、“授權(quán)、監(jiān)督”等具體管理舉措，也談到如何讓自己保持專注這些落地的工作小技巧。

最后，他呼吁昂楷全體同仁“善待”公司、認清形勢，保持清醒；每日自省，持續(xù)進步，方能“戰(zhàn)無不勝，勇往直前”！

技術服務部周遠章作為老員工代表，表達了對公司使命、愿景及理念、企業(yè)文化的內(nèi)涵、公司人才觀的理解與看法，重點闡釋了“不一樣的VIP”理念。

劉總表示，本次半年度總結(jié)表彰大會中很多優(yōu)秀員工、優(yōu)秀主管，分享了自己的工作和進步的感受，值得大家學習借鑒；老員工代表分享的公司核心價值觀及人才觀，也起到了“正本清源”的效果，希望大家要不斷地踐行下去。

他還對大會當天仍奮戰(zhàn)在一線的同事表達了衷心的問候。他表示：非常感謝所有同事對公司的理解和付出，多年來，感觸很深的就是公司最大的“得”是人，是團隊，正因為我們有一群志同道合的昂楷人，長期與公司一起奮斗，上下擰成一股繩，所以才能戰(zhàn)無不勝、完成既定目標。希望大家通過本次年中賦能，能夠真正加強團隊的凝聚力和向心力，明確共同的目標，協(xié)同作戰(zhàn)，勤加修煉“內(nèi)功心法”，扎扎實實地做好戰(zhàn)略規(guī)劃的落地，為下半年的工作奠定堅實基礎，爭取贏得更大的勝利。

劉總還對數(shù)據(jù)安全市場做了分析，他表示，數(shù)據(jù)安全市場背后還有一個更大的市場，那就是數(shù)據(jù)要素的交易與流通。在這之中，必須要求數(shù)據(jù)安全和合規(guī)。數(shù)據(jù)的供給側(cè)、接受方以及平臺方/交易方三方都有數(shù)據(jù)安全管控需求，隨著數(shù)據(jù)交易和數(shù)據(jù)要素更廣泛的流通應用，對數(shù)據(jù)安全合規(guī)的要求會更加嚴格。面對這一市場需求，我們可以提供更優(yōu)質(zhì)更適合用戶需求的產(chǎn)品和服務，通過持續(xù)改進產(chǎn)品和服務，把握市場機遇。

最后，劉總對后半年的工作做出了展望，他表示，希望大家堅定信心，采用正確的方法，虛心學習，不斷進步，努力排除“萬難”，真正實現(xiàn)我們2023年的“精進”目標！